7月23-25日，公司2011年中期工作會議在日照五蓮召開，董事長張兆亮、總裁楊為清出席會議并做重要講話，會議由常務(wù)副總裁姚廣平主持，財務(wù)總監(jiān)王慶湘做財務(wù)運行情況分析報告。公司部分中層及以上管理人員、業(yè)務(wù)骨干40余人參加了會議。

董事長張兆亮在深度分析公司財務(wù)狀況、客觀評述業(yè)務(wù)單元發(fā)展現(xiàn)狀的同時，指出上半年公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)提升，內(nèi)部管理更趨規(guī)范，創(chuàng)新發(fā)展形成共識。

董事長要求繼續(xù)優(yōu)化激勵機制，鼓勵創(chuàng)新發(fā)展。通過開拓思路、真抓實干而尋求市場突破，通過自身發(fā)展形成競爭優(yōu)勢，通過產(chǎn)品和服務(wù)多元化、差異化應對市場需求的多元化；通過制定相關(guān)政策推動規(guī)模擴張，在增量業(yè)務(wù)中加大骨干員工的獎勵；立足現(xiàn)有業(yè)務(wù)單元，通過相關(guān)技術(shù)、市場等的延伸來發(fā)展尋找相關(guān)的新業(yè)務(wù)，在充分利用公司的人才資源、客戶資源、技術(shù)力量的基礎(chǔ)上實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展。

董事長強調(diào)重視隊伍建設(shè)，傾力鍛造可傳承的優(yōu)秀企業(yè)文化。公司要倡導敬業(yè)、創(chuàng)新、合作、誠信的價值觀，要把價值觀教育引導寓于企業(yè)運營管理的全過程；要做到人才引進和人才培養(yǎng)并重，強化梯隊建設(shè)；要增強隊伍的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，增強員工的主人翁意識。

董事長號召全體員工向山東達因?qū)W習，學習達因始終強化細節(jié)管理、艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉持家的作風，學習達因那種永不滿足、永不懈怠、始終追求新跨越的精神。董事長希望大家克服安于現(xiàn)狀，珍惜發(fā)展機遇，增強緊迫感、使命感，用心工作，激情創(chuàng)業(yè)，促進公司的健康發(fā)展。

總裁楊為清作了題為《以人為本、把握機遇、創(chuàng)新整合、落實戰(zhàn)略，開創(chuàng)公司事業(yè)新局面》的工作報告，楊總?cè)媸崂砗涂偨Y(jié)了2011年上半年的各項工作，對經(jīng)營單元取得的成績給予充分肯定,對存在問題進行了深入分析，對下半年的工作進行了全面部署。楊總指出：過去半年公司圍繞著年初制定的“把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展”的工作思路，全體華特人積極探索、超前謀劃、順勢而為、開拓市場，形成謀求發(fā)展的共識，用心用力求發(fā)展，積極落實“節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥并舉，兩翼齊飛”戰(zhàn)略，為公司持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。下半年要把握機遇，繼續(xù)落實公司節(jié)能環(huán)保戰(zhàn)略，全力以赴，確保圓滿完成全年任務(wù)指標，繼續(xù)加強激情企業(yè)文化建設(shè)，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。

會議聽取了各經(jīng)營單元負責人上半年發(fā)展情況匯報，對經(jīng)營單元提出自身發(fā)展中存在的問題進行了認真分析和研討，并擬定了下半年的工作思路和措施，取得了積極的效果。

本次會議是實現(xiàn)公司2011年工作目標的一次重要會議，廣大干部職工倍受鼓舞，工作思路更加清晰，發(fā)展目標更加明確，會議取得了圓滿成功。